اقتصاد و رشد آن یکی از مهم‌ترین مباحث در تمام کسب‌وکارهاست. برای دستیابی به یک اقتصاد قدرتمند و درست، نیروی انسانی باید نقش پررنگ‌تری ایفا کرده و مهارت‌ها و دانش خود را عرضه کند. در واقع نیروی کارآمد است که یک اقتصاد پایدار و رو به رشد را ایجاد می‌کند. توسعه اقتصادی زمانی میسر می‌شود که نیروی انسانی با وظایف خود آشنایی داشته و برای توسعه مجموعه از توان و دانش خود استفاده کند. البته برای توسعه و رشد اقتصاد پارامترهای زیادی لازم است که مهم‌ترین آن نیروی انسانی است.

چالش نگهداشت نیرو و حفظ آن‌ها در تمامی سازمان‌ها وجود دارد. اما هر سازمان، چه اقداماتی برای حفظ نیروی کارآمد خود انجام می‌دهد؟ آیا اهمیتی به جایگاه کارکنان داده می‌شود؟ استراتژی سازمان‌ها برای نگهداشت نیرو چیست؟ در پاسخ به این پرسش‌ها باید بگوییم از دست دادن نیروی خوب بزرگ‌ترین ضربه را به سازمان می‌زند. به همین دلیل هر مجموعه باید استراتژی‌های برای حفظ نیروهای خود داشته و با ارائه برخی مزایا به آن‌ها، کارکنان خوب را در سازمان نگه‌دارد.

در دنیای امروز، برندها نمادی از یک مجموعه هستند. به همین خاطر کلیه ارگان‌ها و سازمان‌ها بر ساخت یک برند خوب تاکید دارند. برندهای کارفرمایی ضعیف و بد، اعتبار نداشته و در ذهن کارمندان فعلی، آینده و حتی مشتریان، منفی جلوه می‌کند. برندسازی گام مهم در موفقیت تمامی کسب‌وکارهاست به همین دلیل باید با اصول آن آشنایی داشته و از ایجاد برند کارفرمایی بد جلوگیری کرد. در ادامه نکاتی را برای ساخت برند کافرمایی معتبر بررسی می‌کنیم.

کلیه سازمان‌ها برای ارتقا جایگاه خود در بازار و پرورش نیروی کار خبره از استراتژی‌های مختلف استفاده می‌کند. این استراتژی‌ها همگی بر اساس هدف مشخص، توسعه منابع انسانی تعیین و به کارگرفته می‌شود. یک سازمان مترقی و پویا برای توسعه نیروی کار خود و پیشرفت مجموعه باید از فرآیندهای توسعه منابع انسانی کمک بگیرد. فرآیندها موضوعات و استراتژی‌های عملکردی متفاوتی دارند و می‌توانند کارایی نهایی سازمان را بهبود بخشند. در ادامه بیشتر به این مبحث می‌پردازیم؛ از این رو تا پایان با ما همراه باشید.

هر جایگاه و موقعیت شغلی در یک سازمان، دارای استرس‌ها و تنش‌های مختلفی است که کارکنان با آن دست‌وپنجه نرم می‌کنند. زمانی این تنش‌ها خطرناک می‌شود که سازمان توجهی به مدیریت آن نداشته باشد. ایجاد محیط کار سالم و مرفع برای کارکنان لازمه فعالیت بهتر و موثرتر آن‌هاست. بنابراین مدیران با درک اهمیت سلامت و رفاه کارکنان در محیط کار می‌توانند بستری را فراهم کنند تا کارمندان سالم‌تر و راضی داشته و سازمان را به سمت اهداف و موفقیت‌های بیشتر سوق دهند.

منابع انسانی، مهم‌ترین سرمایه و ثروت هر سازمان هستند؛ زیرا امکان رشد و ترقی را برای مجموعه فراهم می‌کنند. موفقیت سازمان در گرو تلاش‌ها و پشتکار کارکنان نهفته است. به همین دلیل بسیاری از مدیران سازمان‌ها به طور مستقیم روی توسعه منابع انسانی سرمایه‌گذاری کرده و از این طریق به اهداف خود دست می‌یابند. توسعه منابع انسانی در علم مدیریت یک مبحث مهم و قابل گفتگو است که مدیران به درک اهمیت جایگاه نیروی انسانی ملزم می‌کند. با برخی اقدامات ساده در عین حال استراتژیک می‌توان نیروی کار را توسعه داده و شاهد موفقیت سازمان بود.